Rendimiento por Proveedor ¿Qué es / para qué sirve? Responde una pregunta que hasta ahora no se podía contestar con números: "A Juan le compro la libra de camarón más barata que a Federico, pero como el camarón de Juan viene más pequeño, me salen menos bolsitas. ¿Cuál me conviene de verdad?" El reporte toma todas las compras que ya se porcionaron y calcula, por proveedor y por producto, cuántas porciones rinde cada unidad de materia prima y cuánto termina costando cada porción. Se alimenta solo de lo registrado en Compras con Porcionado. Las compras que todavía están Pendientes de porcionar no aparecen: mientras no se sepa cuántas porciones salieron, no hay rendimiento que medir. Paso a paso Vaya a Reportes → Rendimiento por Proveedor. Escoja el rango de fechas. Se filtra por la fecha en que se porcionó, que es cuando se supo el rendimiento — no por la fecha de la compra. Opcionalmente filtre por proveedor o por sucursal. [CAPTURA: filtros del reporte con un rango de fechas seleccionado] Arriba, cuando un mismo producto se le compra a dos o más proveedores, aparece un recuadro que dice en una frase quién rinde más y por cuánto. [CAPTURA: recuadro de comparación diciendo que Federico rinde 21.6% más que Juan Perez] Abajo, la tabla muestra una fila por proveedor y producto. Qué significa cada columna Columna Qué le dice Compras Cuántos porcionados entraron en el período Materia prima Cuánto le compró en total (por ejemplo, 15 libras) Porciones obtenidas Cuántas porciones salieron en total Rendimiento promedio Porciones por unidad de materia prima. Este es el número que importa Peor compra / Mejor compra El rendimiento más bajo y más alto de ese período. Si están muy separados, el proveedor es irregular Costo total Lo que le pagó por la materia prima Costo promedio por porción Lo que de verdad le cuesta cada bolsita Un ejemplo con números Suponga que en el mes: Juan Pérez: dos compras — 5 libras que dieron 12 bolsitas, y 10 libras que dieron 25. Federico: una compra — 5 libras que dieron 15 bolsitas. El reporte muestra: Proveedor Materia prima Porciones Rendimiento Costo por porción Juan Pérez 15 lb 37 2.47 por lb $3.66 Federico 5 lb 15 3.00 por lb $3.20 Conclusión: aunque la libra de Federico se vea más cara en la factura, cada bolsita le sale 46 centavos más barata, porque rinde 21.6 % más. Notas y avisos El rendimiento se calcula sobre los totales del período, no como promedio de las compras. En el ejemplo, las dos compras de Juan rindieron 2.40 y 2.50, pero su rendimiento del mes es 2.47 y no 2.45: la segunda compra fue del doble de tamaño y por eso pesa más. Es la forma correcta de medirlo. Solo se comparan proveedores del mismo producto y la misma unidad de compra. No tiene sentido comparar libras contra cajas. Para que el reporte tenga datos, hay que registrar el porcionado de las compras. Vea Comprar materia prima y registrar el porcionado.